For å akselerere transformasjonen og oppgraderingen av metalltrådindustrien dro Shengke Huang til Weishan Town for spesiell forskning.

Den 10. desember ledet Shengke Huang, visesekretær for Dongyang kommunale partikomité og ordfører, et team til Weishan Town for å undersøke produksjonen og driften av metalltrådindustrirelaterte bedrifter, og ledet et symposium for å lytte til meninger og forslag, og søke felles måter for industriell transformasjon og utvikling.Shengke Huang og teamet hans har suksessivt undersøkt selskaper som Jiahe New Materials, Xinhui Metallic Yarn, Huafu Metallic Yarn etc., med fokus på å forstå vanskelighetene og problemene som oppstår i utviklingen av selskapet.På det påfølgende symposiet rapporterte hovedansvarlig for Weishan Town om den økonomiske utviklingen av metalltrådblokken.Representanter for seks metalltrådselskaper rapporterte om vanskeligheter med land, brannvern og miljøvern.Deltakende avdelinger holdt taler som svar.I følge ufullstendig statistikk står metalltrådprodukter i Weishan for mer enn 80% av den innenlandske low-end markedsandelen og mer enn 60% av den globale markedsandelen.Ved utgangen av fjoråret var det 165 metalltrådbedrifter i byen, 24 bedrifter over den angitte størrelsen, og den industrielle produksjonsverdien over den angitte størrelsen var 880 millioner rmb.Shengke Huang påpekte at gull- og sølvtrådindustrien er en av de fire store økonomiene i byen vår, og det er også en karakteristisk industri og en industri som beriker folket.Det er nødvendig å energisk støtte utviklingen av gull- og sølvsilkeindustrien og urokkelig fremme industriell transformasjon og oppgradering.Shengke Huang understreket at metalltrådindustrien har problemer med "lav, liten, kaotisk og farlig", og det er nødvendig å bestemme seg for å akselerere industriell transformasjon og oppgradering.Bedrifter bør styrke bevisstheten om sikkerhetsproduksjon, implementere hovedansvaret, øke merverdien til produktene, utvide industrikjeden og strebe etter å gjøre bedriften større, sterkere og bedre ved å styrke produksjonsprosessinnovasjonen og terminalproduktoppsettet.Aktuelle avdelinger bør fokusere på langsiktig og helhetlig situasjon, seriøst gjøre en god jobb i industriell utviklingsplanlegging og styrke faktorgarantiene.Samtidig må vi forholde oss strengt til historiske spørsmål i henhold til lover og regler.I henhold til prinsippet om klassifiserte retningslinjer må vi resolutt samle inn og lagre en batch, beholde en batch og overføre en batch, og ikke forenkle «one size fits all».Vi må styrke avdelingstilsynet og styrke felles rettshåndhevelse.Slå hardt ned på ulovlige aktiviteter som uautoriserte endringer og oppussing.